市場經濟的本質就是競爭，競爭出品質，競爭出模式，競爭出品牌。

“面包狀元”作為烘焙行業的一個創新品牌，其奮斗目標就是在烘焙產業中通過戰略升維、品牌升維、模式升維等輕資產運營方式，充分運用品牌和資本賦能快速實現“面包狀元”品牌資本上市目標。

戰略決定成敗，目標定位清楚了，路還會遠嗎。

品牌專家梁廣業根據多年的市場實戰策劃經驗，并結合目前國內資本市場投資慣例，將面包狀元的品牌成長路徑規劃為初創期招募投資合伙人啟動市場，A輪融資1億元左右，B輪融資5億元左右，C輪融資18億元左右，然后直接完成品牌在香港資本市場上市之路。 

訪百家投資人磨一劍是面包狀元品牌成長的必修課，用資本力量來撬動中國烘焙行業5000億市場份額的大蛋糕，就需要咬定青山不放松的信念與決心。

品牌是資本的載體，資本是品牌騰飛的翅膀，有幸能通過資本方競調而符合投資需求的企業，一定是有為的企業或潛在的成功企業。面包狀元訪百家投資人磨一劍，就是要通過百家投資企業對面包狀元品牌全方位的審查與度量，快速尋找品牌發展中的短板和不足，進而快速進行自我完善與迭代，讓面包狀元快速成長為烘焙行業的一匹黑馬。

其一，資本對企業人才的交流與考核是洞察根基。

人是企業最重要的戰略資源要素，資本對創始團隊人才結構十分關注。面包狀元品牌戰略建設是由“生命戰略”和“DNA營銷”創建者、廣東省品牌建設促進會副會長梁廣業精心策劃，在烘焙食品研發和生產上請廣東知名的烘焙專家團隊親自主理，在管理上由擁有20多年豐富實戰經驗的企業家呂大輝擔綱，市場營銷和招商上由擁有服務過茅臺集團和娃哈哈集團經驗的劉紫萱擔任，在人工智能和大數據推廣上則選擇擁有超強粉絲的年輕團隊合作，以人為本是面包狀元品牌發展的根基。

其二，資本對企業模式的檢驗與考核是價值挖掘。

在飲食業中，奶茶產業變革與創新走到了烘焙食品的前面。面包狀元就是要成為中國烘焙行業的變革者和創新者。面包狀元品牌將打破烘焙行業市場發展的壁壘，通過塑造獨特的“面包狀元”系列品牌，優化和提升烘焙冷面團技術、生產、配送品質，從而在全國烘焙市場進行品牌輸出、技術輸出、模式輸出、人才輸出和管理能力輸出，搶占中國烘焙產業價值發展制高點，將“面包狀元”品牌做強、做大，從而提升經濟效益和社會效益。

其三，資本對企業品牌的檢驗與考核是靈魂發現。

品牌是企業市場發展的靈魂所在，是資本尋找差異化競爭企業的關鍵點。面包狀元將中國特有的“狀元文化”思想融入到品牌建設與市場經營中，以“敬業、勤奮、誠信、勇爭第一”的精神為動力，創建面包狀元新品牌，生產狀元優秀烘焙食品，提升狀元優質市場服務，建設狀元優質生活目標消費者群體，通過寓教于樂的方式演義狀元文化新國潮，用世界語言講述好中國品牌故事。

其四，資本對企業產品的檢驗與考核是品質保障。

品牌是產品的靈魂，產品是品牌的依托；資本對企業產品的考察與檢驗，是對未來企業品牌上市的社會責任使然。面包狀元在產品創新上是根據不同年齡目標消費者健康需求，量身訂制了兒童類“營養狀元”烘焙食品，年輕類“健康狀元”烘焙食品，老年類“養生狀元”烘焙食品，在中國烘焙行業中形成了獨特的“狀元系列”新品類，用良心做產品給新人吃，產品代表人品。

其五，資本對企業市場的調研與檢驗是投資保證。

市場有風險，投資需謹慎。資本對中國烘焙市場調研就會發現，中國烘焙5000億的市場份額，最優秀的烘焙企業達利食品年營收101億元占全國2%，第二名桃李面包只有59億元占全國1.2%，2萬多家企業競爭彰顯烘焙行業市場發展還不成熟，巨大的市場增長空間為所有的后來者帶來了新機會，“面包狀元”品牌抓住中國烘焙市場變革和發展機遇將當仁不讓，有志者事竟成。 

面包狀元訪百家投資人磨一劍，他山之石，可以攻玉，他人之事，我事之師。市場就是最好的作業題，投資人就是面包狀元成長的最好老師，萬事萬物只有明確目標后堅持就能勝利。是金子就要發光，面包狀元必須要百煉才能成鋼。